"La France est la 5ème plus grosse filiale de notre groupe"
Entretien avec Louis Henocq, Président France d’Iron Mountain
Troisième et dernier entretien de notre série d’interviews avec des dirigeants de nos entreprises Membres suite à la 7ème édition du Transatlantic Business Club. Organisée le 16 avril 2026 avec Business France et l’Ambassade des États-Unis, elle avait pour thème la consolidation des liens transatlantiques. Louis Henocq, Président France d’Iron Mountain, répond à nos questions.
Comment percevez-vous aujourd’hui la relation économique entre la France et les États-Unis, et comment cela se traduit-il pour Iron Mountain ?
En 2026, la relation franco-américaine traverse une période charnière. Face à la fragmentation du monde et aux secousses géopolitiques, notre alliance économique s’affirme plus que jamais comme un socle de résilience et d’ambition incontournable. Les États-Unis y déploient leur dynamisme d’innovation, leur vitesse et leur force de frappe, tandis que la France apporte son ingénierie, sa créativité et un ancrage européen souverain. C’est exactement cette dynamique qui anime Iron Mountain en France. Nous combinons la puissance technologique américaine à l’exigence souveraine française pour sécuriser et valoriser les données de nos clients, créant ainsi la confiance nécessaire pour innover.
Quels sont, selon vous, les principaux atouts de la France en tant que territoire d’investissement, et à l’inverse, quels en sont les principaux freins ?
La France possède une attractivité indéniable : un vivier de talents d’excellence, une recherche de pointe et un écosystème d’innovation extrêmement dynamique, notamment dans l’IA. Elle offre aussi une qualité de vie et un patrimoine uniques. Le frein principal reste l’inflation normative. Si la régulation est vitale, sa complexité ralentit souvent la prise de décision et l’action. Iron Mountain intervient en France ici comme facilitateur : en garantissant la stricte conformité des données, qu’elles soient physiques ou numériques, nous permettons aux entreprises de conserver leur agilité et de rester concentrées sur leur croissance.
"La France possède une attractivité indéniable : un vivier de talents d'excellence, une recherche de pointe et un écosystème d’innovation extrêmement dynamique, notamment dans l’IA."
Dans un contexte politique et économique instable, comment Iron Mountain se projette-t-elle sur le marché français ?
En 2026, la prévisibilité est devenue un luxe, tant sur la scène internationale qu’en France. L’édition 2026 du Baromètre AmCham-Bain le rappelle d’ailleurs : seules 17 % des sociétés interrogées anticipent une évolution positive de leur secteur à 2 ou 3 ans. Face à ce constat, la France n’en reste pas moins la 5ème plus grosse filiale de notre groupe et un marché stratégique qui regorge d’opportunités. Nous avons donc choisi de continuer d’y investir et d’accélérer notre transformation. Nous accompagnons désormais nos clients sur de nouveaux segments de croissance : l’IA liée aux enjeux de souveraineté, les data centers et la gestion circulaire de leurs équipements IT. C’est cette dynamique d’innovation qui nous permet d’aborder les instabilités actuelles avec une véritable résilience.
Pouvez-vous partager un exemple concret où la relation France–États-Unis a été mutuellement bénéfique pour Iron Mountain ?
L’exemple qui m’inspire le plus est notre initiative Living Legacy , à travers laquelle nous appliquons notre expertise de protection des informations à la sauvegarde du patrimoine historique. Après avoir soutenu des institutions prestigieuses comme le Louvre ou la BnF dans des programmes de restauration, nous avons récemment franchi un nouveau cap. Grâce à une véritable synergie transatlantique unissant nos experts, Iron Mountain s’est engagé auprès de l’Opéra national de Paris. Devenir leur Partenaire Technologie et Valorisation du patrimoine pour sublimer 350 ans de création est une immense fierté pour notre filiale française.
Quelles sont aujourd’hui vos priorités stratégiques en France ?
En France, nos priorités stratégiques s’articulent autour de l’évolution de notre coeur de métier et de la double transition de nos clients. D’abord, nous réinventons notre socle historique : au-delà de l’archivage traditionnel, nous accélérons sur le stockage alternatif et les espaces de conservation sous atmosphère contrôlée pour sécuriser des actifs matériels toujours plus complexes. Ensuite, nous faisons monter en puissance nos nouveaux segments de croissance. Sur le plan technologique, nous capitalisons sur l’IA pour activer la donnée tout en offrant des garanties de souveraineté sur mesure. Sur le volet environnemental, notre division de gestion circulaire des équipements IT (ALM) s’impose comme un levier clé. Notre ambition en France est claire : faire d’Iron Mountain le partenaire de confiance qui permet aux entreprises d’allier sécurité et conformité de leur patrimoine informationnel, performance technologique et décarbonation.
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