juin 11, 2018
Dans quelques années à peine, cinq générations aux attentes et aux aspirations différentes devront en effet travailler ensemble. Ce défi majeur va toucher, sous la pression de la révolution digitale, tous les secteurs d’activités et tous les types d’entreprises. Trop souvent ignoré des dirigeants économiques et politiques, c’est pourtant un enjeu stratégique tant la capacité des entreprises à tirer profit de la diversité générationnelle aura un impact immense sur leur aptitude à attirer et retenir des talents, à se doter d’une identité forte et à être performantes.
Le groupe de travail de l’AmCham France a donc réfléchi aux questions soulevées par la gestion de la diversité générationnelle dans l’entreprise. Ce livre blanc, qui présente le fruit de ses travaux, met en lumière l’acuité et la complexité de ce sujet. Il montre également qu’il n’y a pas de recette miracle pouvant être répliquée dans toutes les entreprises mais qu’il existe des recommandations pragmatiques et innovantes permettant aux sociétés de transformer ce défi en un avantage compétitif.
